4月18日，RM新时代官方网站召开2026年一季度运营分析会，认真贯彻落实中国电气装备一季度运营分析会精神，全面总结首季“开门红”事情成效，听取本部相关部门和部门子企业事情汇报，分析面临的形势，坚持问题导向，系统部署二季度重点任务，凝心聚力、高效协同、乘势而上，全力以赴冲刺时间任务“双过半”，为圆满完玉成年经营生长任务奠基坚实基础，为建设世界一流智慧电气装备团体孝敬更鼎力大举量。RM新时代官方网站党委书记、董事长许涛出席聚会会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘东升部署事情，党委委员、总会计师苟通泽主持聚会会议，团体公司三级照料加入聚会会议。

聚会会议指出，一季度公司上下认真贯彻团体公司“两会”部署，扎实推进RM新时代官方网站2026年各项事情部署，在全体干部职工配合努力下，顺利实现首季“开门红”：规模效益同步增长，目标完成切合预期，“一利五率”焦点指标连续优化，产物结构加速向高端化、高附加值偏向升级，精细化管控效果连续显现，整体经营泛起稳中有进、质效双升的良好态势。

聚会会议强调，二季度是承上启下、攻坚冲刺全年目标的要害阶段，各单元要提高政治站位，强化责任继续，紧扣2026年目标任务，锻长板、补短板、破难题，全力以赴推动各项事情落地收效，奋力实现上半年目标任务。一是要聚焦战略引领，高质量完成“十五五”计划体例，纵深推进重点项目落地收效；二是要聚焦市场攻坚，全力提升订单质量与回款成效；三是要聚焦创新驱动，连续强化科技研发与工艺提升；四是要聚焦质量强企，全面筑牢产物质量防控防线；五是要聚焦生产履约，全力保障订单高效定期交付；六是要聚焦采购保供，夯实生产经营物资保障；七是要聚焦数字转型，加速推进治理提质增效；八是要聚焦宁静保密，牢牢守住合规生长底线；九是要聚焦党的建设，以高质量党建引领保障高质量生长。

聚会会议要求，一要增强全级次组织建设，连续优化事情流程，坚持高尺度定位，全面提升管控效能，为推动公司高质量可连续生长孝敬更大价值；二要铸造独立健全的生长能力，紧扣穿透式治理要求，完善基础组织架构，连续增强独立运营水平和风险防范应对能力；三要优化治理模式与体系，立足变压器工业生产实际，精简治理链条、明晰岗位职责，营造人人担责、人人尽责的良好花样，凝聚更强生长协力；四要坚持真抓实干、务求实效，以钉钉子精神破解生长瓶颈、激活内生动力，加速产能提质升级，推动公司加速向数字化、国际化、服务化转型；五要强化生产经营全历程管控，纵深推进降本增效，加速 “两金” 周转，用好惠企政策，严抓质量治理、细抓宁静生产、实抓人才引育和队伍建设，连续提升经营生长质效；六要继续增强政治建设，一以贯之抓实党建事情，连续深化党业深度融合，不停增强党组织政治功效和组织功效；扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持把高质量生长作为硬原理，把夯基固本、利远长效作为硬尺度，以实干缔造实绩，以继续彰显作为。

聚会会议以现场和视频的形式召开。RM新时代官方网站本部各单元卖力人，所属各公司领导班子成员及相关部门卖力人加入聚会会议。