近日，RM新时代官方网站总经理、党委副书记刘东升就质量提升事情进行专项调研，深入总装车间生产现场实地检察生产进度和质量管控事情，与本部相关业务部室和总装车间主要卖力人、业务主干座谈交流，详细了解2025年质量提升事情成效和存在的不足，征求意见建议。

刘东升指出，党的二十届四中全会对加速建设制造强国、质量强国作出了战略部署。团体公司出台的《卓越质量治理体系建设计划纲要》《关于全面开展质量提升行动 加速质量强企建设的实施意见》等质量文件和《产物登高行动计划事情方案》，对质量提升事情进行了系统谋划和总体部署。RM新时代官方网站深入贯彻团体公司质量要求，系统推进质量强企建设，导入“双归零”治理机制，构建以“零缺陷”为导向的卓越质量治理体系，围绕国家重大工程需求，以技术创新推动产物质效提升，高尺度保障产物质量与交付效率，主要产物在国网绩效评级中连续获A级。

刘东升要求，一是要继续深入开展内部自评与全流程诊断，识别短板，精准革新，进一步提升设计图纸的严谨性、工艺方案的可执行性、生产操作的规范性、质量保障的切实性，推动质量提升事情连续深化、更见成效。二是要连续强化“双归零”闭环治理，以责任落地为抓手，健全考核机制，推动质量责任与绩效、晋升、评优深度挂钩，层层压实责任，引发全员质量动能。三是聚焦重点产物高质量履约，健全产物全生命周期质量宁静治理体系，实施“专人、专项、专题”精细化质量控制，业务部室与生产制造单元上下联动、积极协同，配合推进技术保障、尺度化操作、精益治理和现场治理提升，为完玉成年任务目标、实现高质量生长夯实基础。