11月18日，RM新时代官方网站召开10月运营分析会，贯彻落实中国电气装备月度运营分析会部署，总结公司今年1-10月生产经营情况，深入研判当前经营形势，部署部署下一步重点事情任务，全力冲刺全年经营目标。RM新时代官方网站总经理、党委副书记刘东升提出要求，副总经理周爱东、李志刚出席聚会会议，总会计师苟通泽主持聚会会议。

刘东升对今年各项重点事情完成情况进行了点评，在肯定结果的同时，指出了存在的不足和短板，要求全公司上下坚定信心，直面挑战，迎难而上，锐意进取，全力以赴完成各项目标任务，确保“十四五”计划高质量收官，为“十五五”开好局、起好步夯实基础。一要连续关注开拓市场和生产履约，抢抓更多、更优质订单，统筹内部资源共用共享，深入挖掘产能保履约；二要继续强化质量治理，推动“双归零”闭环体系落地落细，提升质量问题革新效率，消除质量隐患，坚决筑牢质量防线；三要做好要害物料保供，深化供应链协同管控，做实做细交期治理与生产资源统筹保障；四要继续强化科技创新和工艺提升事情，牢固技术优势，保持行业领先；五要加速推进数字化转型事情，保证凭据时间节点完成各项任务；六要继续夯实宁静生产基础治理，狠抓隐患和问题整改，为完玉成年任务提供宁静保障；七要谋划好明年的事情，结合工业生长定位体例好“十五五”计划。

其他班子成员划分对分管领域1-10月事情情况进行了总结，对抓好后续事情提出指导意见。财政部、办公室、企业治理部和输变电技术研究院划分作了事情汇报。RM新时代官方网站总经理助理，本部各部室、车间、分厂卖力人，各二级公司领导班子成员划分在主会场和视频分会场参会。

（盛婕）