为扎实落实好2018年全国“宁静生产月”运动，近期，RM新时代官方网站党政凭据武器装备团体《关于开展2018年“宁静生产月”和“宁静生产下层行”的通知》要求，围绕“生命至上，宁静生长”运动主题，精心谋划，周密部署，组织开展了形式多样、内容富厚的运动，通过有效开展宁静运动，取得了良好效果。

    党政“一把手”亲自抓宁静

薛桓组织召开公司宁静环保事情聚会会议

刘淑娟加入月度宁静例会

    近期，RM新时代官方网站董事长、党委书记薛桓组织召开公司宁静环保事情聚会会议，对2018年以来宁静事情进行总结，对近期宁静环保事情进行部署，并讨论通过了宁静生产月运动方案。

    公司建设了以董事长、党委书记薛桓任组长，总经理、党委副书记刘淑娟，副总经理刘东升任副组长，各子公司主要卖力人为成员的“宁静生产月”运动领导小组，设立了“宁静生产月”运动办公室，制定了详细的“宁静生产月”运动方案，为“宁静生产月”各项运动有效开展提供了强有力的组织保障。

    公司党委积极加入种种宁静运动，以“宁静零事故”为目标，组织开展“RM新时代官方网站党建共建”运动，紧紧围绕“零事故”目标，细化事情举措，将宁静检查、宁静考核、党员带班治理、先进评比等事情贯串于生产全历程，将党建共建运动融入到宁静治理事情中，充实发挥党组织战斗碉堡作用和党员先锋模范作用，以最高的尺度、最优的技术、最严的治理，全力以赴开展宁静治理事情，确保 “零事故”目标的实现。

    公司各级党组织还凭据“党政同责、一岗双责”的要求，通过“党员无违章、身边无事故”，细化党员宁静责任区运动，组织党员签订《党员身边无事故允许书》种种有关党建共建运动，为宁静生产提供了基础保障。

   营造气氛提升全员宁静意识 

开展宁静生产主题宣讲运动

对班组上进行宁静履职能力和宁静知识培训

    为落实武器装备团体关于开展“宁静生产月”运动的事情要求，深入宣传贯彻习近平总书记关于宁静生产系列重要指示精神，公司进一步增强宁静生产宣传教育事情，普及宁静知识，弘扬宁静文化，排查宁静隐患，推动宁静文化建设和宁静主体责任落实，在全公司营造了“关爱生命，关注宁静”和“我要宁静”的舆论气氛。

开展“安康杯”跳绳角逐

    宁静月运动启动后，公司通过开展宁静宣传咨询日运动；开展宁静生产主题宣讲运动；开展多项应急演练运动；开展“安康杯”跳绳角逐；在保变新闻报、今日保变微信民众号、OA网平台中开设专栏，深入宣传党的十九大精神、习近平总书记关于宁静生产事情的重要思想和党中央、国务院关于宁静生产的决策部署；利用条幅、展板、宣传画、LED显示屏等方式开展了宣传运动，共悬挂条幅标语56条，设置展板19块，张贴宣传画93幅；组织60名中层干部、48名班组上进行宁静履职能力和宁静知识培训，并组织闭卷考试；组织1800多人进行了上岗证培训；分期、分批组织843人寓目《2018年事故案例盘点》等警示教育宣传片；组织开展“生命至上宁静生长”主题征文运动，从各单元报送的120多篇征文中评选出25篇优秀征文，给予物质奖励等方式，广泛宣传“宁静责任，重在落实”的运动主题，营造出了浓厚的舆论气氛，让宁静生长的理念深入人心。

    多措并举提升宁静治理水平

刘东升带队对公司进行了多次宁静专项检查

    进入宁静月以来，RM新时代官方网站副总经理、制造中心总经理刘东升带队，对公司进行了多次宁静专项检查，公司宁静守卫部建设检查组，对9家子公司也开展了有关宁静运动、班组建设、风险分级管控等内容的宁静督导检查，检查共发现隐患45项，目前已全部完成了整改。

建设“公司月查、车间周查、班组日查、危险源点每日排查”的隐患排查治理体系

    公司组织专人对本部3935项危险源重新进行了风险辨识，对23项较大风险进行了分级管控，对7个生产车间区域绘制了风险舆图，对66个存在较大风险的岗位制作了《较大风险见告卡》，各车间、班组对所有岗位的危险源、风险品级、控制措施进行了系统的培训确保了宁静风险的有效管控。

    公司建设了“公司月查、车间周查、班组日查、危险源点每日排查”的隐患排查治理体系，结合化学品、机械设备、高处作业等专项整治运动的开展，上半年合计开展联合宁静大检查19次，发现隐患197项，每月实时对隐患排查治理情况进行复查，确保了各公司宁静整改事情的常态化。

    公司还组织开展了为期半年的宁静隐患“大排查、大整治”运动，组织职工从身边查起，从小事改起，不停优化作业情况，提高本质宁静水平，严格管控人的不宁静行为，形成了“人人反三违”的良好气氛。运动期间，各单元以“八查八看”为重点，对本单元生产经营各环节进行了全面隐患排查。据统计，各单元共组织开展种种宁静检查19次，检查发现隐患197项，目前全部凭据“五到位”要求落实了整改，专项运动取得了良好效果。