“今年以来，我们凭据中华全国总工会‘工业工人队伍建设革新提升年’建设相关要求，全面推进和深化‘产改’事情，坚持思想引领，不停完善种种激励机制，努力打造一支高素质专业化的工业工人队伍，鼎力大举唱响劳动之歌，引领员工立功新时代。”RM新时代官方网站(以下简称RM新时代官方网站)党委书记、董事长文洪说。

       RM新时代官方网站前身为保定变压器厂，是始建于1958年的老国企。今年以来，公司开展了劳模工匠进课堂、思政人员进一线“双进”运动，把习近平新时代中国特色社会主义思想课堂搬到部室、车间、一线班组，让宽大职工在耳濡目染、潜移默化中增进对新思想的理解认同。

       同时，该公司明确了劳模、先进、工匠在党代会、职代会中的代表比例，流通工业工人参政议政渠道。强化党建带工建，深化“双培养一输送”工程，把技术技术主干培养成共产党员、把共产党员培养成技术技术主干，打造工业工人生长成才的良好社会情况。

       文洪介绍说，在坚持思想引领前提下，RM新时代官方网站坚持党建、产改、工建三项事情联同谋划、一体推进，通过建设完善劳动和技术竞赛激励机制、充实发挥劳模工匠创新事情室作用、搭建职工教育培训体系、买通职工职业生长通道等多项措施，全面深化“产改”事情，努力建设高素质专业化工业工人队伍。

       近年来，RM新时代官方网站围绕西电东输、三峡白鹤滩等国家重大工程和重大项目开展了多种劳动竞赛，有效促进了工程质量的稳步提升。目前，该公司“立功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动竞赛已全面启动，将围绕制造质量、生产进度、“工人先锋号”班组、创新能手及“质量效益双提升”合理化建议等进行竞赛评比。同时，围绕员工技术素质提升的种种职业技术大赛也已全面启动。

       “今年我们将开展装配工、绕线工等四个工种的职工技术大赛，并建设公司董事长担任组长的竞赛领导小组，由各工种专家担任评委，角逐结束后，将对获奖者进行隆重表彰奖励，凭据竞赛名次，将划分授予‘技术标兵’‘技术能手’等荣誉称谓，并凭据一万元、五千元等尺度实施奖励。获奖者在今后技术职务评聘或劳模工匠等荣誉评选时，优先考虑、优先推荐。”RM新时代官方网站党委副书记、工会主席赵永强说。

       据介绍，该公司还以体例RM新时代官方网站“十四五”人才计划为牵引，把职工教育培训事情上升为企业生长战略高度，从师资保障、教材体例、培训开展等各个环节强化落实，形成从员工入职到成为技术主干全历程的职工教育培训体系。

       流通五条职业生长通道，全面推进员工生长成才。近年来，该公司体例了《科技领军人才治理措施》《技术领军人才治理措施》《任职资格治理措施》《任职资格治理尺度》《主任工程师治理制度》等一系列制度文件，流通了技术、技术、治理、非职务、中层治理等五条职业生长通道，完善了从低级工、中级工、高级工、技师、高级技师、公司技术带头人到兵装团体技术带头人、技术大师的生长成才链条。

       “今年，我们将结合企业实际进一步完善技术品级、员工使用、薪酬待遇相统一的激励机制，在薪酬激励方面，每月划分给予公司技术、科技带头人3000元至6000元不等的岗位津贴，树立多劳者多得、技高者多得的鲜明导向，使工业工人在学习技术、钻研业务、创新创效中有更多获得感和幸福感。”赵永强说。(吕新生 王洪 郗文勇)